在沈陽(yáng)第一機(jī)床廠，副總經(jīng)理姜慶凱正緊張的看著機(jī)器人機(jī)床的調(diào)試。記者看到，這樣一臺(tái)機(jī)器人管理了5臺(tái)機(jī)床，只見(jiàn)機(jī)械手抓起一個(gè)毛坯，把它按順序放到一個(gè)個(gè)的車床里加工，不一會(huì)，一個(gè)產(chǎn)品就被生產(chǎn)出來(lái)。 姜慶凱介紹說(shuō)，這條生產(chǎn)線是給汽車做輪轂軸承的。他們第一期定了兩條生產(chǎn)線，并要求這兩條生產(chǎn)線在原則上每個(gè)班只有一人巡視。 看到機(jī)器人機(jī)床調(diào)試順利，姜慶凱放下心來(lái)。他告訴記者，雖然機(jī)器人系統(tǒng)價(jià)值在100萬(wàn)左右，但它能節(jié)省4名熟練工人，按每天兩個(gè)班計(jì)算，2年里就能收回投資。同時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量、廢品率也比人工好很多。因此，在傳統(tǒng)機(jī)床幾乎沒(méi)有利潤(rùn)的情況下，帶有機(jī)器人系統(tǒng)的機(jī)床卻銷售火爆。 姜慶凱接著說(shuō)，特別是在經(jīng)濟(jì)如此低迷的情況下，機(jī)器人機(jī)床是逆勢(shì)上揚(yáng)，訂單也比去年增加了一倍，很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在做這方面的投入和研發(fā)。面前，管理機(jī)床的機(jī)器人，是由國(guó)內(nèi)最大的機(jī)器人企業(yè)沈陽(yáng)新松和沈陽(yáng)第一機(jī)床廠聯(lián)合研發(fā)的。在沈陽(yáng)新松，記者看到車間里滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)亩际墙o煙草企業(yè)、給能源企業(yè)、給汽車企業(yè)研發(fā)的各種不同的機(jī)器人。在董事長(zhǎng)曲道奎的眼中，推動(dòng)各行各業(yè)的制造模式革命，已經(jīng)成了他們忙不完的事，而在一場(chǎng)會(huì)議上，記者也感受到了他們眼中的世界。 在會(huì)上，他們各抒己見(jiàn)，討論著機(jī)器人的一些新的應(yīng)用，例如在鍛造、鑄造、打磨、上下料、印刷電子裝配和電機(jī)電焊等領(lǐng)域都需要有機(jī)器人到數(shù)字化車間。還有一些特殊的領(lǐng)域，例如不適合工人操作的爆破行業(yè)等危險(xiǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域。還有人議論到，國(guó)家新的規(guī)范里要求從6月1日開(kāi)始，所有的藥品運(yùn)送行業(yè)都必須采用自動(dòng)化的設(shè)備。自動(dòng)化的存儲(chǔ)和分揀，這個(gè)是貼合國(guó)家的要求。 在這些技術(shù)狂人的話語(yǔ)里，一個(gè)無(wú)比龐大的市場(chǎng)越來(lái)越清晰地展現(xiàn)了出來(lái)。而現(xiàn)在，無(wú)論從場(chǎng)地還是其他各個(gè)方面都已經(jīng)完全滿足不了他們的生產(chǎn)需求，現(xiàn)在他們要做的，就是加緊擴(kuò)張的步伐。