沈陽機床股份有限公司(以下簡稱“沈陽機床”)2014年明確以“成為世界領先的工業服務商”為愿景，以“讓制造更簡單”為使命，以“聚焦財務為股東創造價值，聚焦市場為客戶創造價值，聚焦產品為行業創造價值”為戰略目標。對內以財務管理為核心，對外以客戶為中心，推動企業向“工業服務商”全面轉型。　　　　在2014年，沈陽機床引入清華戰略投資，吸引紫光智能與紫光4.0共出資30億元參與定增。共拓智能制造市場，確立工業4.0龍頭地位。　　　　由于國家宏觀經濟增速放緩，機床工具市場需求持續低迷，沈陽機床在鞏固提升傳統業務的基礎上，以用戶需求為核心，逐步推進產品全生命周期管理、工藝系統解決方案、現代化升級服務等新業務。　　　　產品方面，搭載i5系統機床產品實現新突破。搭載i5系統機床產品緊跟市場需求，已經獲得客戶及業界認可，在數控車床、立式加工中心等產品方面均有突出表現。單筆訂單已從最初的十臺量級迅速上升至百臺量級，用戶重復購買意愿明顯，產品推廣成果已經顯現。　　　　在國內銷售方面，銷售端成立八大區域，消除地域及產品死角。上海優尼斯工業設備銷售有限公司專注于i5產品銷售與新業務推廣。組建消費電子行業事業部，成立汽車、航空航天行業部，深耕細作行業市場，專攻消費電子、汽車、航空航天領域客戶需求，提供專業化行業解決方案。在國際出口業務方面，立足歐洲、美洲、亞太區域，輻射全球機床市場。　　　　此外，沈陽機床在原有35家4S店基礎上，升級打造分撥中心45家，覆蓋全國主要區域性機床市場，強化市場前端機床及備件快速交付能力。　　　　同時以優尼斯工業設備銷售有限公司為載體，針對客戶需求，為客戶提供集工業系統銷售、工程規劃與管理、咨詢服務等于一體的工業服務業務，初步構建產品全生命周期經營的體系與能力。　　　　2015年，公司將立足機床銷售、服務、備件業務做好各項經營工作，著力提升企業經營質量。同時，以i5，金融租賃、行業解決方案、再制造為切入點推進業務創新，探索新型商業模式。繼續深化轉型升級，不斷創新，努力實現公司“工業服務商”的戰略轉型新突破。　　　　產品升級方面，公司其中重點推進新BrioTurn系列、臥加系列、龍門系列及新鏜床等新產品的產業化及商業化進程，快速實現市場突破，完成公司產品結構調整目標。同時繼續全力推進i5系統搭載工作，增加可搭載機床品類，全面推廣搭載i5系統的數控車床、立式加工中心、鉆攻中心等產品，向系列化、產業化、商業化目標推進。　　　　在年報中，沈陽機床在2015年目標中提及要進行德國設計新產品承接及產業化。設置產品經理，負責從研發、試制到產業化、商業化全程推進。參與產品定義、方案設計、工程設計、樣機試制;制定產業化方案，商業化推廣方案;組建產業化、商業化團隊。