浙江黃巖是我國重要的模具產(chǎn)地，為我國和世界的制造業(yè)做出了重要的貢獻(xiàn)。但是，在經(jīng)過這幾十年的風(fēng)雨歷程之后，目前黃巖的模具企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸。經(jīng)有關(guān)專家研究，以下的幾種方式，可以幫助黃巖的模具企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，促進其進一步發(fā)展。
　　
　　這些方法主要有：加強企業(yè)的信息化建設(shè)，以縮短模具的生產(chǎn)周期，提高生產(chǎn)效率，增加企業(yè)效益。樹立品牌意識，加快品牌建設(shè)步伐，打造出一批具有國際知名度的模具品牌，增加黃巖模具的知名度和產(chǎn)品附加值。做好人才工作，加強企業(yè)與高校的合作，利用高效的平臺，幫助企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才;加大企業(yè)內(nèi)部的人才培養(yǎng)，增加人才的實踐經(jīng)驗。走模高端具制造路線，跳出中低檔模具無序競爭的怪圈。