山特維克可樂滿大中華區總經理李貽善表示，2012年的世界經濟和中國經濟給大家提出了異常嚴峻的挑戰。國際經濟增長乏力，中國的經濟也進入戰略調整期，轉型、升級成為2012年中國經濟，特別是制造業的關鍵詞。

面對挑戰，我們加快了向市場推出新品的步伐。在今年春秋兩季的CoroPak新品發布中，我們推出了5000多種新產品，是以往規模的兩倍。一系列鉆削新品加入到我們的產品家族中，形成了由可轉位、可換頭、整體硬質合金鉆頭構成的完整的產品線，這大大加強了我們在孔加工應用領域中的市場地位。在市場轉型、升級的過程中，客戶首先想到的是提升自身技術水平，保持競爭優勢，他們對于培訓產生了更多的需求。

展望2013年，我們堅信中國經濟在經歷了從追求數量轉向追求質量的調整后，機械工業“由大變強”的進程定將穩步前行。目前種種數據表明制造企業經營情況普遍企穩向好，我們對明年的業務增長充滿信心，同時也為應對新一輪的挑戰做好了準備。2013年4月在北京舉行的新一屆CIMT機床展覽會是一個值得期待的盛會，山特維克可樂滿正在為此做著積極準備。屆時，我們將向大家展示我們一系列全新的解決方案與產品。我們相信，只有積極關注市場的新變化、客戶的新需求，才能與時俱進，用創新引領未來。

伊斯卡中國聯合CEO李玉圃表示，對于2012年的市場形勢，伊斯卡在年初曾做出相對客觀的分析：在我們看來，雖然2010和2011年上半年機械行業似乎“擺脫”了2009年經濟危機的陰霾，實現了迅速回暖。但我們也看到，這種回暖帶有人為政策性因素。

然而，經濟危機并沒有影響伊斯卡“創新”和“研發”的腳步，伊斯卡在2012年底在全球進行了IQ新主題的發布。這次新主題是繼2007年束魔主題之后伊斯卡的又一次重磅出擊，全球新主題推介會中國站已于金秋十月在蘇州隆重召開，來自全國的近900名客戶出席活動，并第一時間了解到伊斯卡的最新產品系列，以及這些產品即將為客戶帶來的巨大收益。隨著首場推介活動的順利召開，一系列的推廣和發布也將在全國各地陸續上演，也請所有朋友拭目以待!

20年前，伊斯卡剛剛踏入中國大地的時候，如何讓客戶接受先進刀具的在生產中的重要性是成功的第一步，而今天，我們需要的只是創造出更加有競爭力的產品——而這也是伊斯卡一貫的理念!

2012年見證了機床行業低迷的一年。2012年后幾個月連續PMI大于50，給市場又注入了新的希望。與此同時2012年還是有一些機床行業保持了持續的增幅，特別是高端機床。不同行業也呈現出不同的需TORNOS在中國2012年的銷售量基本上保持了2011年的水平，也是體現了這一方面。

2013年如何看待?對于TORNOS來講，商機潛力很大。一方面是外部，一方面是內在。從外部來講，TORNOS的客戶群主要在汽車零件和醫療植入物上。汽車行業在2013年會有一個較大的轉變。汽車行業絕沒有市場想象的那樣低迷。1-2線城市現有汽車的更換已經到期，某些地區的限購是因為他們的汽車保有量已經到了公認的高線。3-4線城市汽車購買力大大增加。18大提出的城鎮化也必將影響汽車行業的發展。2013年汽車行業大于10%的增速應該不僅僅是個美好愿望。

針對2013年該行業的增長，普遍共同觀點是對比其他受近兩年來的國際金融危機影響較大的其他制造行業，醫療行業受影響相對較小，仍會維持較高速增長率，從30%到翻倍(超100%)都有觀點支持。特別針對種植牙行業，2013年或許會有一個突破。從內在來講，TORNOS擁有面對市場發展特別是針對中國市場的針對性產品和機構的增強。2012年TORNOS已經為中國市場呈現出1款革新意義的多軸自動車床MultiSwiss6x14以及1款高性價比的縱切自動車床SwissST26。今年還會推出針對鐘表行業的相應產品。我們在2012年設置了上海備件庫，強化了培訓設施。我們對2013年市場充滿信心，也做好了準備。

GF阿奇夏米爾亞洲總裁高思瑞(Mr.LaurentCastella)表示，2012年即將結束，雖然這并不是一個繁榮的市場年份，但GF阿奇夏米爾在中國依然保持穩定的發展步伐。在2012年，GF阿奇夏米爾在中國陸續開設應用技術中心、技術支持站等更為貼近客戶的服務機構。這是GF阿奇夏米爾在踐行自己的價值觀。

十八大的財政支持政策將在一定程度上影響行業的發展，我們預測2013年將有一定幅度的增長。就細分領域來說，ICT消費趨勢的增強，低碳、環保技術的涌現都為GF阿奇夏米爾帶來新的市場活力。特別是中國制造業整體轉型升級，對效率和質量提出了更高的要求，這恰恰契合了GF阿奇夏米爾最擅長的領域。GF阿奇夏米爾能通過提高模具質量來提高企業產品的合格率，這等于幫助企業提高了效率。這個越來越被認同的趨勢，對我們而言是發展良機。即便中國未來的市場結構會進行調整，也許會從出口拉動變為內需拉動，但這都不能動搖中國作為世界制造業基地的基礎。

2013年，我們將推出新產品，同時還要保持暢銷機銷售的增長。GF阿奇夏米爾未來仍將秉持以往的市場策略，持續關注中國重點發展行業，充分發揮領軍者的優勢。其中，華南的ICT、電子元器件產業，華北的汽車模具、航天航空事業，華東的醫療器械以及家用器具等都是GF阿奇夏米爾重點關注的領域。不僅如此，GF阿奇夏米爾還將更專注于中國本地化的發展道路，而非以一種格局統籌所有步調。不管市場怎么變化，GF阿奇夏米爾都會繼續保持增長態勢，不斷提高市場覆蓋率、占有率，提供適合中國市場的產品，使產品更加中國化。

DMG亞洲區CEO兼中國區總裁漢諾先生表示，DMG的優勢不僅在于機床的先進性，還在于可以提供全方位的系統解決方案以及機床完整生命周期服務。在2012年初，我們制定了“完美保增長”的戰略目標：使組織成長與業務模式同步發展，時刻提醒自己不要單純地追求增長，重要的是不

斷完善并增強持續服務中國客戶的能力，立足長遠。這一戰略在2012年得到具體的實施并獲得一定的效果，是我們獲得成功的基石。

DMG在2012年通過針對銷售工程師、服務工程師、技術工程師的系統培訓，增強了為客戶服務的全方位實力。最值得一提的是，DMG在汽車行業的動力總成生產線解決方案這一塊取得了持續性的成功，我們的技術解決方案獲得了更多中國國產品牌的青睞，隨著中國制造業國際化戰略布局的開始，我們會把DMG在國外關于汽車研發、動力總成、汽車零部件以及汽車模具等相關的先進技術介紹到中國來，我們期待和更多優秀的中國廠商合作推進中國品牌走向世界的發展。

展望2013，外圍市場不容樂觀，美國以及德國紛紛提出“再工業化”，“重整制造業”的口號，歐洲一些國家面臨資金、產業鏈、就業等重重危機。中國國內的市場隨著房地產、出口的低迷也在危機中不斷尋找經濟出路。以數控化、自動化、高效復合、集成化和規模化為主的加工模式正在成為制造業加工需求的主流趨勢。

而這種趨勢正是DMG在中國的發展機遇!我們看到包括汽車、模具、航空航天、醫療、造船、工程機械等行業都對機床制造商提出了更高的要求，包括生產線、自動化(小到單機的托盤自動交換系統、機器人單元以及大到FMS-柔性自動化生產線)的需求，這些原來在很多人眼里看來高不可攀的需求現在卻越來越登堂入室成為主流趨勢。DMG在再制造、融資租賃、二手機床、工藝鏈、節能包等方面的服務體系很完善，這也將為我們在中國市場創造更多的機遇。