2012年11月14日，華燈初上時分。當記者走進上海浦東香格里拉酒店青島廳時，山特維克集團全球董事會剛剛落下帷幕，該集團董事會主席安德斯·倪潤隨即接受了中國媒體采訪。
安德斯·倪潤身兼多職，他還是瑞典工業投資集團（INDUSTRIVAR DENAB）總裁兼CEO、瑞典商業銀行副主席及沃爾沃、愛立信等多家知名企業董事會成員。盡管位高權重，但鮮有關于他的報道面世，此次，安德斯·倪潤破天荒地接受采訪，再聯系山特維克集團全球董事會在中國召開，不難看出，這家跨國公司對中國市場的重視程度。
記者：山特維克集團全球產值規模已經超過千億元，其中，并購扮演了重要角色。那么，下一步有沒有在中國并購的計劃？現在在中國實行并購是不是很好的時機？
安德斯：我們在中國大部分的產業都是通過自身有機增長實現的，但是最近實施了一個比較大的收購案，就是收購了在工程機械方面的山寶。這是一個合資的項目，我們擁有80%的股權，而上海電氣擁有20%。的確，大家看到我們在中國已經進行了幾起并購活動，因此未來的可能性還是有的，但是至于說具體是哪些公司，很遺憾，這是惟一不能夠給你們答案的問題。
從運營理念來講，山特維克一直是比較喜歡做一些小規模的收購，因為我們不想承擔大規模并購帶來的風險。所以，對我們而言，最重要的還是靠自身有機增長，在這個基礎之上，當然還是可以有一些收購項目。說到我們對山寶的收購，其實也是希望通過這樣的一個項目能夠更好地進入破碎機中端市場。
記者：山特維克有很多成功的并購案，我想知道您是怎樣選擇并購的時機？還有就是在一項投資結果出現之前，是怎樣確定這項投資是正確的？
安德斯：我想選擇收購的時機其實是非常困難的一件事情。首先，必須要先做好準備。在你做任何的收購項目之前，你一定要先知道你對哪些類型的公司感興趣，只有這樣你才有可能抓住機會。但是如果你覺得所收購的這家公司是符合自己長期發展戰略的，那么在這種情況下，時機的選擇又不那么重要了。因為說到底，我們還是致力于長遠的公司價值創造。
然后說到我們在做這些收購投資決定的時候，其實有很多因素都必須要考慮，但是有三點我覺得是比較重要的：第一點，就是在戰略上是不是和山特維克集團匹配。第二點，就是在財務上面一定要是合理的。第三點，可能也是最重要的，我覺得就是文化上的匹配。也就是說你所買進來的這個公司能夠在山特維克這個集團大家庭里面很好的適應。那么，剛才說到的三點當中，戰略上的匹配和財務上合理的回報，這些都是在商學院的課程當中可以學的，但是文化匹配這一點，我覺得可能是要在工作實踐的過程當中慢慢去積累。
記者：山特維克（中國）投資有限公司去年銷售額近70億元，同時，10年來年平均增速超過25%。您認為，山特維克在中國市場取得成功的關鍵因素有哪些？目前又面臨什么樣的挑戰？
安德斯：說到山特維克在中國的成功要素，我覺得其實和我們在全球市場上的成功要素是具有異曲同工之妙的。首先，我們必須非常了解客戶，這個了解也是基于全面研究的基礎上，或者說對于我們所有專長的領域和市場進行全面研發的基礎之上。其實對我們這個行業來講，對材料的了解是很關鍵的。
其次，因為我們做的是B2B，不直接針對消費者，所以產品服務也非常重要。為了能夠更好地捕捉在中國的增長機會，我覺得我們必須在中國更加本土化，包括更多的本土采購和更多的本土化生產。
再其次，就是要不斷培養和拓展員工隊伍，包括地域上面更廣的覆蓋以及員工技能進一步提升。我覺得在中國和在別的市場上一樣，競爭都是越來越激烈。所以，還必須要對市場保持靈敏的反應，提供最適合客戶的產品。
記者：今年，中國第三季度GDP增速是7.4%，同時，工程機械行業出現增速大幅回落，那么山特維克在打造中國未來發展戰略的過程當中，最大的擔憂是什么？
安德斯：其實中國經濟不管是增長6%、7%、8%或者是9%，對我們而言，并不是最重要的。對我們而言，更重要的就是中國在基礎設施方面能夠繼續不斷地投入，因為有了這個投入，就會不斷的產生出對我們產品的需求。
所以我很高興的看到，中國政府在基礎設施方面投入一萬億元的資金，而且整個中國的生產制造也在不斷朝更加先進的方向發展。這樣自然而然就會帶來更多對先進加工解決方案的需求。這對我們來講可能是更加重要的。
當然，作為一個瑞典公民，我還是希望中國經濟能夠繼續不斷的發展，因為中國經濟的發展會推動全球經濟的發展，而全球經濟現在需要援助。
但經濟發展總是會有周期，瑞典工業投資集團（INDUSTRIVAR DENAB）是致力于長期投資的控股集團。所以，我們更加看重的是長遠的發展以及公司的價值創造。那么，如果我們致力于長期的投資，其實就能夠幫助我們帶來更多的價值，所以說我對在山特維克的投資還是非常滿意的，這也是因為山特維克公司令人自豪的悠久歷史，以及它在自身業務發展方面的長遠眼光。
記者：您覺得中國在投資環境方面有哪些需要改進的？
安德斯：必須要值得提一下的就是，中國是一個快速發展的新興市場，在投資環境等方面，中國也已經非常快地取得了很多的進展。所以不能指望中國一下子就達到像美國和瑞典這些國家的標準和水平，因為這些國家是經歷了非常長的時間達到現在比較成熟和發達的水平。所以我們覺得中國正在朝著正確的方向走。我們也非常歡迎中國政府在這些方面所做出的努力。
作為在中國發展的跨國公司，應該努力了解、學習和適應中國的投資環境。比如熟悉整個財會、法律體系以及業務項目審批流程等等。