機械工業是國家基礎裝備制造業，是國民經濟的裝備部。提到山東省的機械工業，不能不提到一個人。他帶領員工銳意創新，創造了諸多讓國人驚嘆、讓世界矚目的業績。“享有中國之最的自主知識產權5000噸重型多工位壓力機打入美國市場”、“國內首條自主知識產權、自主品牌大型汽車覆蓋件沖壓生產線出口國際高端市場”、“成功研發與國際最先技術發展同步的國內首條機器人自動沖壓生產線、國內首條重型快速送料自動沖壓生產線、國產自主知識產權高速五軸聯動鏜銑床投入工業應用”等一系列引起轟動和行業關注的報道，都源于他所領導的團隊。他，就是濟南二機床集團有限公司董事長、總經理張志剛。
與文革后第一批大學畢業生一樣，張志剛擁有時代賦予的豐富經歷。1982年畢業參加工作后，先后從事過機械壓力機、金屬切削機床的設計開發和國內外貿易，主管過市場營銷、生產和技術管理工作，長期的技術磨練和營銷實踐使他不僅對自己的企業和產品了如指掌，而且對國內、國際市場有全面、深刻的了解，磨練出敏銳的市場觀察力和分析能力。特別是自2002年9月擔任總經理、2003年6月任董事長、總經理、黨委書記以來，科學分析、把握國內外市場形勢，結合濟南二機床實際，確立了“打造國際一流機床制造企業，塑造國際知名品牌”的發展目標，并在這一道路上取得重要進展;經過多年的凝練、總結，在建廠70周年之際，提出“合作、創新、效率、責任”的文化理念，賦予“JIER”豐富的文化內涵;他帶領廣大職工大膽探索，持續創新，不僅實現了經營規模的連攀新高，也為山東機床裝備制造業贏得了聲望與地位。
除了感嘆張志剛的能力和魄力，二機床的員工談及自己的老總時，總會補充一句：他是個有魅力的人。
創新之魅：技術開發領先一步
對于為國民經濟各行各業提供工作母機的機床裝備制造業來說，技術水平是產品的核心價值。張志剛深諳此道，強烈的責任感、使命感與危機意識，促使他及他的團隊在技術發展上不敢有絲毫懈怠。
“二機床給外界的印象一直很穩健，但我們創新的腳步從未間斷。沒有創新能力，很難在這個行業站住腳，這也正是我們強勢的地方”。張志剛是這樣說的，也是這樣做的。
圍繞“打造國際一流機床制造企業，塑造國際知名品牌”的發展目標，他帶領員工將目光緊緊盯在國內外高端市場上，依靠搶先一步的研發速度和集成創新，掌握了一系列在國內領先、與世界同步的自主核心技術。在2007年慶祝建廠70周年之際，濟南二機床向市場推出了最新研發、代表國際鍛壓設備及金切機床最先技術發展的國內首臺“混合驅動”伺服壓力機、重型雙龍門移動機械式五軸聯動數控龍門鏜銑床等一系列高新技術產品。至此，濟南二機床作為中國鍛壓技術的領軍者，全面掌握了機器人自動送料沖壓生產線、機械手自動送料沖壓生產線、快速送料自動沖壓生產線、大型多工位壓力機、伺服傳動機械壓力機、數控試模液壓機、數控液壓拉伸墊等國際最新技術。在數控金切機床領域，掌握了重載靜壓技術，精密、高轉速動平衡技術，超寬龍門距下的橫梁平衡，無間隙傳動等技術，產品涵蓋大、重型數控落地鏜銑床、數控龍門鏜銑床的各種規格，特別是大扭矩機械式五軸聯動鏜銑床的成功研制，解決了國內大型合金葉片的加工難題。不僅如此，在國內主要機床集團正在津津樂道其核心技術來源于國外某知名機床企業的時候，濟南二機床已經向前跨越了十年，無論在國際市場，還是國內市場，濟南二機床都在自信地推介“JIER技術”。因為 “JIER技術”不僅代表了中國機床技術發展水平，而且已經實現了與國際最新技術同步發展。”
充分的準備，還體現在巨大的技術開發、技術改造投入上。張志剛決策加大技術開發、技術改造投入，增添各種技術試驗、檢測儀器，應用三維設計、動態模擬、仿真試驗等技術，提升技術開發手段，加強國家級企業技術中心建設;每年拿出二百多萬元，用于創新項目獎勵、合理化建議獎勵、技術攻關獎勵。近三年來，技術開發投入平均占到銷售收入的7.1%。
同時，圍繞抓好創新成果轉化，實施高起點技術改造，提升企業制造實力。三年來，累計完成4億元技改投資，增添高檔數控落地鏜銑床等把關設備200余臺套，新建和改造擴建了3萬平方米的裝配制造基地，形成了可制造世界上最大公稱力的超重型機械壓力機和重型金屬切削機床的生產能力，成為國內機床行業裝備能力和制造實力最強的企業之一。
管理之魅：追求超越永無止境
技術出身的張志剛，在管理方面的鉆研一直沒有間斷過。九十年代初，他考入德國康斯坦斯大學專修國際貿易學;九十年代末，他利用業余時間，精修工商管理課程，獲得了美國阿姆斯壯大學工商管理碩士學位，并赴日本參加生產管理研修。留心之處皆學問，他還特別注重與同行業企業間的交流學習，利用各種形式經常性地與行業企業交流企業改革改制、管理創新等方面的做法。2004年底，在日本東京舉行的“第十一屆國際機床工程師大會”上，張志剛作為中國機床工具工業協會執行理事長，代表中國機床工具行業作了題為“中國機床工業的現狀與未來”的演講，他深入淺出的精彩演講，加上儒雅的風度、熟練的英文博得了世界各國200余名專家、行業領導的熱烈掌聲和充分肯定。
態度決定高度，思路決定出路。2003年6月，走上集團董事長崗位的張志剛提出了“以市場為導向，以效益為中心，以機制作保障”的工作思路，在經營機制、技術開發、市場開發、流程再造、人力資源管理、質量管理、信息化建設等方面，決策并實施了一系列的管理變革和創新，顯著提升了企業經營管理水平和核心競爭力。
針對國有企業普遍存在的“大鍋飯”弊端，實施流程再造與干部競聘、崗位競聘，將每個職工融入市場。本著更加貼近市場、有效適應市場的原則，分步實施企業流程再造，根據企業發展要求，適時調整企業組織體系，構建資源高效共享的企業組織架構，對生產、經營、服務保障等工作實行嚴格的獨立核算，落實職能管理的監督、考核職能;通過成立設備維修改造公司，強化售后服務功能，增強快速反應市場、有效滿足市場的能力。同時，配套實施領導干部競聘、述職制度和干部績效考核制度，通過合理配備干部職數，加強干部責任的考核、落實，塑造精干、高效、富有合作精神的核心團隊。
人是生產力中最關鍵的因素，張志剛所領導的班子非常注重全員素質的提升。結合深化用工制度改革，規范勞動合同管理，淘汰不稱職人員，在重要崗位和新增崗位全面實行競爭上崗、雙向選擇，落實員工日常業績檔案管理，加強職工崗位培訓，啟動“建設高技能人才工程”，培養造就了一批科技帶頭人、技術拔尖人才、專家型技師隊伍和優秀管理隊伍。目前，濟南二機床及所屬技校均被指定為全國高技能人才培訓基地，是山東省唯一擁有兩個培訓基地的企業。擁有省、市級技術拔尖人才24人，青年學術技術帶頭人18人，居全省同類企業之首。
在不斷健全企業基礎管理與各項規章制度的基礎上，每年投入大量資金，推進技術、管理、生產制造等領域信息化建設，以信息技術和網絡技術改造提升傳統產業。建立企業網站，開發并不斷完善MRPII系統，并逐步向ERP升級，以生產計劃管理信息化為中心，將各管理模塊和子系統，整合形成高效的一體化信息系統，實現信息共享、快速傳遞;自主開發建立了辦公自動化系統;開發完善工序成本核算系統，推行產品目標成本控制，不斷提高產品性價比。企業連續多年入選全國“信息化建設500強”，是全國CAD應用工程示范企業和山東省首批制造業信息化示范企業。
推行全面預算管理，突出對新簽合同、貨款回收、產品產出等預算計劃的控制、管理，加強專項資金投入的審計監督，強化對各項資金流入、流出的預算管理，嚴格預算資金收支的賬管與審批，確保了資金流入流出的安全與有效使用，資金狀況進一步優化，在生產經營規模擴大三倍，技術改造投入超過4億元的情況下，企業貸款規模壓縮5.5億元，且投資、還貸后凈現金流量接近凈利潤，標志著JIER經濟運行質量提升到新水平。
經營管理水平的持續提升，使企業經營規模連續實現了從不足5億到10億元、15億元的跨越。高端市場也捷報頻傳，先后為國內汽車、發電、船舶、航空航天等國民經濟重點領域提供了大量高水平裝備。濟南二機床大、重型鍛壓設備的市場占有率達到90%以上，享有“中國汽車工業裝備部”的美育。一汽、東風、奇瑞、哈飛、吉利等幾乎所有國產自主品牌的汽車企業所用大型沖壓設備均出自二機床。上海通用、上海大眾、一汽大眾、廣州本田、海南馬自達等眾多合資公司，近幾年也紛紛選用二機床產品。
責任之魅：以人為本創造和諧
70年的發展，濟南二機床經歷了中國機床行業的低迷，也品嘗了近幾年來大發展的喜悅，歷代企業領導人在帶領企業為經濟和社會發展提供優良裝備，幫助客戶創造價值的同時，實現了國家、社會和職工利益的統一。
歷經70年的發展，今天的濟南二機床，已經進入全面推進國際化經營的新階段。“打造國際一流機床制造企業，塑造國際知名品牌”對張志剛及其領導的團隊，是目標，更是沉甸甸的責任。“二機床在中國裝備制造業特別是機床行業，是國家隊成員、是主力隊員，是鍛壓行業的排頭兵。在開拓國際市場上，我們就代表中國隊，要帶頭沖鋒陷陣”。這些樸素的言語，深嵌著張志剛及他領導的團隊在推進國際化經營進程中強烈的責任感與使命感。
國際化視野下的濟南二機床，讓張志剛及其領導下的團隊不容有絲毫停歇，并為此付出了艱辛的努力。很多時候，張志剛下班回到家，累得一句話也不愿說。趕上項目投標，晚上不睡覺也要做出來，第二天再累也得爬起來，競爭的激烈性讓他不敢休息，尤其在國際這個大舞臺中，社會責任感、國家榮譽感讓他就像一個跑在沖鋒路上的戰士，永遠顧不上休息。
心系社會、心系企業的責任意識，讓張志剛所帶領的班子時時處處以職工的利益為重，為企業、為社會創造價值的同時，創造條件，讓職工充分分享企業發展成果。為讓職工創造性勞動的同時，享受生活，2005年、2008年先后組織評選優秀員工出國旅游，2008年還從模范員工中選出優秀代表獎勵轎車，每年定期組織勞模、主任工程師、有突出貢獻的骨干職工等外出考察和學習交流。同時，結合企業實際，研究實施“關于實施企業年金的方案”，成為目前唯一實施企業年金的濟南市市屬工業企業;根據績效考核結果,年中、年底兩次為企業發展做出貢獻的職工加發獎勵工資，年人均收入實現20%以上的增長。
勤奮的努力換來了累累碩果，2003年以來，張志剛曾先后獲得山東省勞動模范、山東省富民興魯勞動獎章、山東省優秀企業家、山東省機械工業優秀企業家、濟南市優秀企業家、濟南市勞動模范等榮譽稱號，在贏得上級部門認可的同時，也贏得了廣大職工的信賴，增強了企業的凝聚力、向心力和創造力。我們相信張志剛及其領導的以堅毅與執著著稱的濟南二機床團隊在打造國際一流機床制造企業的道路上會越走越寬，明天更加美好!