“像之前在車間工作的工人每天都要填寫生產記錄本，用來記錄生產過程和產品情況，但是現在公司采用生產管理系統后，員工在機器上進行信息采集輸入，設備上的輸出端口就可以直接把信息傳送至電腦里，供后端的人查看。”章薇介紹，前端的工人要保證信息設置的準確、操作設備的維護、產品質量的把關，雖然過程看上去簡單方便多了，但是對前端的工人要求更高了。


　　與之擁有相同看法的還有華自科技人力資源總監李亮。“智能化程度越高的工具更需要高技能的人員操控，對于一線工人而言，智能化是對個人技能的升級及職業的優化和再造。”李亮說：“智能化的推進替代了人重復性、枯燥的勞動，體力勞動者無疑會受到的沖擊，但對技術工人的需求不會降低反而會增加。思考復雜度高、創造力強、靈活性高的生產性服務工作，仍然需要人力勝任。”


　　當今“工匠精神”備受推崇，在智能制造的熱潮中，產業工人對某一領域、某一專業的更加專注，將對個人職業生涯帶來利大于弊的效果，從而在工業效率的提升中分享紅利。“同樣是操作工，有的只會設置程序，有的既會設置程序又能維修排除故障，后者就能拿更高的工資。”章薇介紹：“我們企業內部設有職業技能考試，從1級至5級，等級越高，技能津貼就更高。外部的職業技能資格也設置了職業津貼。”