近日，煙臺環球機床附件集團有限公司召開會議，解讀2013年方針目標，確立“轉型升級”為一切工作的主線。總經理張萬謀主持會議并作重要講話。
他指出，2013年，中央提出了“穩中求進”的經濟發展基調，也是我們公司發展的基本思路，在穩定已經取得的成績的基礎上，揚長避短，再創佳績。具體的做法是通過“三個理解”來落實“四個行動”。
三個理解。一是企業生存發展的唯一出路。企業發展離不開創新，創新是一切工作的動力源泉。從外部環境來看，行業的發展速度勢必會在中央政策的影響下逐漸降速，穩中求進。市場在發展，用戶的需求在提高，我們如果仍然停留在過去的思維中，其結果可想而知；二是“轉型升級”是一個整體的戰略，不僅僅是限于技術與產品層面，它包括企業工作的各個領域，是企業綜合素質的提升，特別是人員的觀念和素質的“轉型升級”應該放在第一位；三這不是一年兩年的事情，更不是標新立異的趕時髦，要讓全體員工樹立打硬仗的長期思想，真正的從思想上重視，從行動上重視。
四個行動。一是要認真的回顧近幾年企業發展的經驗和教訓，找準轉型升級的著力點，從核心競爭力方面下苦功；二是客觀的分析我們目前所處的外部環境，以發展的眼光，用正能量來推動企業各項工作上臺階；三是各級各部門的一把手是“轉型升級”的關鍵，除了思想觀念與時俱進，樹立高度的責任感，行動上與公司保持高度統一以外，工作作風建設也是非常重要的一環。一只狼率領的一群羊比一只羊率領的一群狼更為可怕；四是牢固樹立科技創新理念，將它轉化為一種行動而不只是停留在紙面上，口號上，一定要站在我們能站到的最高高度上來立足現實，著眼未來，以科技創新來統領一切。