我國裝備制造行業要依靠市場引導企業發展，引導技術發展方向，激發業內企業活力，不能僅僅局限于生產產品，同時還要開拓多種不同的商業模式，從單一的的產品供應商轉變成綜合方案提供商、結合上下游成為復合供應商、亦或是融入互聯網技術開拓業務范疇。記者在采訪工程機械的相關企業時發現，目前工程機械行業內如徐工、柳工、臨工等諸多企業都已經成功地開發了多種商業模式，使企業發展效率更高、手段更靈活，行業發展也更健康穩定。


　　我國裝備制造業運行進入中速增長期，轉型升級已啟動，但前行艱難。這時我國裝備制造業產能過剩問題依然突出，核心技術亟需突破，裝備制造業國有企業改革困難重重，中小型企業面臨可持續發展難題。


　　有關專家表示，預計未來一段時間，我國裝備制造業下行壓力有望趨緩趨穩，行業將在“L”形底部繼續盤整，并將在底部區域繼續運行一個較長時期，直至轉型升級明顯收效，方可進入本輪經濟調整的回升階段。裝備制造業在智能制造、服務型制造、核心基礎零部件、綠色裝備等多個方面會有較好的投資機會。


　　與國內裝備制造業相比，國際裝備制造業發展穩中有升，國際裝備制造業的發展趨勢是朝著生產方式智能化，發展模式服務化、綠色化，創新方式網絡協同化，組織方式扁平化，經營方式平臺化的方向發展。從制造業升級路線來看，經過十余年的成長，制造技術、自動化技術及現代管理等環節與理念已經深入人心，我國裝備制造的本土企業要想不落人后，還需提高企業活力才行。